Cuatro consejos para las mujeres dueñas de empresas.
La especialista María Coyne, de KeyBank, apuntala los pilares para
que toda emprendedora logre hacer crecer su negocio.
Una de cada cinco plazas de alta dirección es ocupada por mujeres...
Las mujeres hoy en día cada vez ganan mayor presencia en el mundo
de los negocios gracias al cambio de paradigmas en las compañías y porque
cada vez hay más mujeres emprendedoras que deciden iniciar un negocio
propio. Sin embargo, María Coyne, vicepresidente ejecutivo de Banca de
Negocios de KeyBank, aseveró para Forbes que es alarmante el número
de empresas capitaneadas por mujeres que no
logran superar las ganancias anuales superiores al millón de dólares.
Según el “International Business Report (IBR) 2011 de Salles, Sainz –
Grant Thornton”, apenas una de cada cinco plazas de alta dirección son
ocupadas por mujeres a nivel mundial debido a los conflictos que puede haber
entre el trato cercano de las mujeres con la cultura corporativa típica.
Es por ello que muchas empresarias han optado por crear sus propias
empresas en donde se valora más la cercanía, las relaciones entre compañeros,
la creación de un buen ambiente de trabajo se ofrece una mayor flexibilidad de
horarios.
Al respecto, Coyne asegura que hay cuatro aspectos de gestión que toda dueña
de empresa debe tener en cuenta.
Aprende de números
Hace unos años Coyne encargó un análisis de estrategias de negocios
presentes en entre las mujeres ejecutivas y encontró que el conocimiento
financiero es indispensable, aun cuando se contrate a una persona especializada
para llevar la contabilidad de un negocio. Las empresas que realmente
mostraban crecimiento contaban con un director que sabía hacer uso de información
como balances, flujo de caja y gastos. De acuerdo con Coyne no hace falta tener
un MBA o posgrado, basta con tener un buen mentor o contador a la
mano.
Forma un grupo de
asesores
Es indispensable que sepas aprovechar la experiencia de personas más aventajadas
que tú en el mundo de los negocios.
Muchas mujeres suelen tener consejeros formales e informales, por lo que el
paso natural para las emprendedoras es la colaboración con
otros dueños de negocios. Esto te permitirá formar alianzas, convenios, ver
distintos puntos de vista, generar estrategias de marketing más robustas y
hasta mejores tratos con tus proveedores.
Recuerda, se trata
de negocios
Las mujeres empresarias tienden a tratar a sus empleados como su familia
y eso las lleva a ser más lentas en la toma de decisiones respecto al capital
humano de su empresa, dice la experta. Ella recomienda hablar periódicamente
con tu equipo para poder tomar medidas que beneficie a tu plantilla
laboral y a tu negocio por igual.
Usa la
tercerización
Muchas mujeres ejecutivas quieren hacer crecer su
negocio pero temen que las condiciones de la economía actual no sean las más
adecuadas. Entonces la tercerización u outsourcing de servicios se vuelve una
opción viable para aquellas empresarias que no puedan lidiar de tipo completo
con los costos del manejo del capital humano.
Otra opción es manejar contractos por proyecto para evitar gastar más
allá de una necesidad inmediata y que ofrece a la gente una manera de ganar
dinero en el corto plazo en un mercado laboral tan inestable como el actual.
Adopta las nuevas
tecnologías
Las dueñas de negocios deben ser capaces de utilizar a las herramientas
administrativas actuales para llevar su empresa al futuro.
Aprovecha los pagos electrónico con PayPal, el internet para hacer marketing
digital, las redes sociales como Linkedln para
fortalecer una red de contactos de negocios, las aplicaciones de contaduría
básica que se pueden descargar o usar en línea, etcétera.
Escrito por Altonivel
Esto hace que sus datos de acceso estén disponibles para casi cualquier dispositivo que tenga una conexión a Internet, como un teléfono inteligente o una tableta. https://epicpublishiing.com/como-crear-una-aplicacion-web-de-access/
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